Loading

CEO xây dựng và triển khai KPI

CEO xây dựng và triển khai KPI

Khai giảng
Hà Nội: 12/2022

TP.HCM: 03/2023

Địa điểm
Paragon resort, Thôn Muồng Cháu, Vân Hòa, Ba Vì, TP. Hà Nội
Phí tham dự
100.000.000 VNĐ
Phí ưu đãi
80.000.000 VNĐ
Lịch học
Từ Thứ Sáu đến Chủ Nhật
Giờ học
Sáng: 8h30 - 12h

Chiều: 14h00 - 17h30

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Triết lý & Mục tiêu chương trình đào tạo CEO xây dựng và triển khai KPI

Triết lý đào tạo

Triết lý đào tạo của CEO xây dựng và triển khai KPI sẽ trả lời 3 câu hỏi:

  • CEO xây dựng và triển khai KPI sẽ giúp chủ doanh nghiệp/nhà tư vấn doanh nghiệp phát triển như thế nào?
  • CEO xây dựng và triển khai KPI sẽ giúp các công ty, doanh nghiệp và tập đoàn xây dựng những gì?
  • Bạn sẽ được trang bị những kiến thức và kỹ năng nào trong khóa CEO xây dựng và triển khai KPI?
Mục tiêu chương trình
  • Đào tạo và huấn luyện học viên trở thành nhà tư vấn đóng gói, nhân bản doanh nghiệp chuyên nghiệp (doanh nghiệp sản xuất - thương mại - dịch vụ)
  • Đào tạo học viên trở thành nhà tư vấn chuyên nghiệp để xây dựng và khai thác hệ sinh thái BTB Academy (doanh nghiệp sản xuất - thương mại - dịch vụ)
  • Học viên được tham gia tư vấn doanh nghiệp cùng Master Phan Đức Tuệ  với tư cách là cộng sự/cộng tác viên/cán bộ và được hưởng đầy đủ quyền lợi theo cơ chế và phù hợp với công sức và giá trị của mình

5 đặc tính nổi bật của khóa học CEO xây dựng và triển khai KPI

Tính ĐA DẠNG về mô hình:

Khóa học đảm bảo được tính đa dạng về mô hình kinh doanh bao gồm: Sản xuất, thương mại, dịch vụ.

Tính HÀNH DỤNG về mục tiêu:

Khóa học được thiết kế theo phương pháp "cầm tay chỉ việc"; huấn luyện và giảng dạy thực tiễn và thực chiến.

Tính TOÀN CẦU về đẳng cấp:

Khóa học không chỉ đạt đẳng cấp thế giới (với những giải pháp đào tạo từ các tổ chức toàn cầu chuyên sâu về các lĩnh vực), mà còn rất sâu sát với thực tiễn Việt Nam.

Tính ĐỘC ĐÁO về phương pháp:

Khóa học có phương pháp đào tạo độc đáo kết hợp học từ Chuyên gia, từ lý thuyết, từ đồng môn và từ thực tiễn.

Tính TOÀN DIỆN về giải pháp:

Khóa học là một giải pháp toàn diện và tổng thể cho vấn đề năng lực kế nghiệp, chứ không phải chỉ một vài khía cạnh của vấn đề nan giải này.

Nội dung chương trình

  Chuyên đề Buổi Giờ
I Mô hình kinh doanh (Cho 3 loại hình doanh nghiệp: Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ)    
1 Các trụ cột của Mô hình kinh doanh    
2 Các thành phần của Mô hình kinh doanh    
3 Các giai đoạn tồn tại và phát triển của Mô hình kinh doanh    
4 Ma trận SWOT    
5 Thẻ điểm cân bằng BSC    
6 Sứ mệnh - Tầm nhìn - Giá trị cốt lõi - Triết lý vận hành - Cơ chế hoạt động    
7 Các nội dung cơ bản về nguyên tắc và xây dựng định hình văn hóa doanh nghiệp    
II Mô hình quản trị (Cho 3 loại hình doanh nghiệp: Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ)    
1 Hệ thống các nguyên tắc quản trị vận hành    
2 Các chức năng quản trị    
3 Phân chia nhiệm vụ quản trị    
3.1 Nhà quản trị cấp cao    
3.2 Nhà quản trị cấp trung    
3.3 Nhà quản trị cấp cơ sở    
3.4 Phân chia nhiệm vụ các lĩnh vực quản trị trong doanh nghiệp    
3.4.1 Lĩnh vực vật tư    
3.4.2 Lĩnh vực sản xuất    
3.4.3 Lĩnh vực Marketing    
3.4.4 Lĩnh vực nhân sự    
3.4.5 Lĩnh vực tài chính và kế toán    
3.4.6 Lĩnh vực nghiên cứu và phát triển    
3.4.7 Lĩnh vực tổ chức và thông tin    
3.4.8 Lĩnh vực hành chính pháp chế và các dịch vụ chung    
3.4.9 Lĩnh vực công nghệ    
4 Các kỹ năng quan trọng của các nhà quản trị    
4.1 Nhà quản trị cấp cao    
4.2 Nhà quản trị cấp trung    
4.3 Nhà quản trị cấp cơ sở    
5 Các bộ thông số quản trị chiến lược để phục vụ quản trị vận hành    
5.1 Danh mục sản phẩm / dịch vụ    
5.2 Tài chính    
5.3 Truyền thông - Marketing    
5.3.1 Truyền thông xây dựng và định vị thương hiệu, nhãn hiệu, nhân hiệu    
5.3.2 Truyền thông Marketing bán hàng    
5.4 Kinh doanh    
5.5 Cơ cấu tổ chức bộ máy    
5.6 Đào tạo và phát triển    
6 Các bộ thông số quản trị vận hành để phục vụ quản lý    
6.1 Ngân hàng KPI và các trọng số của KPI từ thông số quản trị chiến lược    
6.2 Công thức lương, thưởng    
III Cấu trúc vốn (cho 3 loại hình doanh nghiệp: Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ)    
1 Vốn thành lập doanh nghiệp    
2 Phương pháp định giá doanh nghiệp    
3 Giá trị doanh nghiệp qua các giai đoạn phát triển    
4 Nhu cầu vốn của doanh nghiệp qua các giai đoạn phát triển    
5 Kế hoạch vốn của doanh nghiệp    
6 Hồ sơ gọi vốn    
7 Kịch bản và tổ chức gọi vốn    
8 Hoàn thiện hồ sơ pháp lý sau gọi vốn    
IV Đóng gói quản trị vận hành (cho 3 loại hình doanh nghiệp: Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ)    
1 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng điều lệ doanh nghiệp    
2 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp    
3 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng chức năng nhiệm vụ các phòng ban    
4 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng bảng mô tả công việc, năng lực tiêu chuẩn của vị trí nhân sự    
5 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng hệ thống quy trình nghiệp vụ chuyên môn    
6 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng hệ thống các quy chế quản trị vận hành doanh nghiệp    
7 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng hệ thống các bộ định mức tiêu chuẩn phục vụ vận hành doanh nghiệp    
8 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng hệ thống các công cụ phục vụ quản trị vận hành    
9 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng ngân hàng KPI    
10 Nguyên lý và kỹ thuật xây dựng công thức lương, thưởng, phúc lợi    
V Nhân bản Mô hình kinh doanh (cho 3 loại hình doanh nghiệp: Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ)    
1 Các nguyên tắc nhân bản Mô hình kinh doanh    
2 Chuyển giao Mô hình kinh doanh    
3 Đánh giá hiệu quả của Mô hình kinh doanh sau thời gian hoạt động    
VI Các kịch bản và quy trình các bước thực hiện "khám bệnh" tư vấn, Coaching doanh nhân, doanh nghiệp    
1 Kịch bản 1    
2 Kịch bản 2    
  Tổng cộng    

 

Nội dung huấn luyện

PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN:

Cầm tay chỉ việc: Giảng viên và học viên cùng làm trên lớp thông qua các ví dụ của chính công ty học viên; Huấn luyện và giảng dạy thực tiễn, thực chiến nên đề nghị các học viên mang theo máy tính cá nhân và chuẩn bị các số liệu của doanh nghiệp mình.

THỜI LƯỢNG HỌC:

Dự kiến 12 ngày (4 đợt):
- Học từ thứ Sáu đến Chủ Nhật:
+ Sáng: Từ 8h30 đến 12h00;
+ Chiều: Từ 14h00 đến 17h30.
- Mỗi đợt 3 ngày liên tiếp: Thứ 6, thứ 7, Chủ Nhật.

CEO xây dựng và triển khai KPI

Hình ảnh tổ chức khóa học

ảnh 1 ảnh 2 ảnh 3 ảnh 4
CEO xây dựng và triển khai KPI

Cảm nhận của học viên sau khi tham gia khóa học

Bà Vũ Thanh Thủy
Bà Vũ Thanh Thủy

"Doanh nghiệp ngày càng vững mạnh và phát triển mặc dù trải qua thời kỳ COVID. Sau khóa học, tôi hoàn toàn có thể ứng dụng được ngay." 

Ông Nguyễn Ba Thu
Ông Nguyễn Ba Thu

" Tôi có thể áp dụng vào trong công việc của mình ngay và luôn. Sau khi tham gia khóa học, tư tưởng của tôi thay đổi một cách hoàn toàn và tiết kiệm được rất nhiều thời gian và chi phí."

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN/ ĐĂNG KÝ THAM DỰ

CHƯƠNG TRÌNH CEO xây dựng và triển khai KPI

Họ và tên *
Không được rỗng.
Danh xưng *
E-mail *
Không được rỗng.
ĐTDĐ *
Không được rỗng.
Khóa học đăng ký *
Không được rỗng.
Thông tin khác

Để biết thêm về KHÓA HỌC, xin vui lòng liên hệ qua
Email: bachthaibuoiacademy@gmail.com | Hotline:0834 568 569 | Website: https://btbacademy.vn
Lên đầu trang  >>